Het is eenvoudig om simpele zaken complex te maken. Het is echter moeilijker om complexe zaken simpel te maken.
We werken aan een breed scala klantvragen, maar altijd vanuit ons consistente en sterke gedachtengoed.
De oplossingen die wij bieden bestaan vaak uit een combinatie van interventies gericht op een hogere mate van Autonomie, Binding, Competentie en Discipline (ABCD).
De vier basisvoorwaarden voor groei door professionele verantwoordelijkheid op een passende manier te stimuleren. Hieronder leggen we kort uit wat we met ABCD (letterlijk en figuurlijk) bedoelen.


Autonomie
Wij helpen het unieke, het authentieke, het eigen verhaal, de echte visie en de eigen strategie en aanpak te ontwikkelen maar vooral ook door er samen naar te gaan leven. Autonomie gaat daarmee in essentie over mogen, lef en durven, over erin geloven. En zorgt daarmee voor ruimte voor het individu en/in het collectief.

Binding
Wij helpen bij het bieden en ervaren van vertrouwen, van veiligheid, en van verbinding bij echt erbij horen. Dit in lijn met je visie en jouw verhaal. Die verbinding maakt dat jij en de mensen in je omgeving echt willen gaan waar zij voor staan, oftewel hun beloftes willen waarmaken. Binding gaat daarmee in essentie over dromen, willen en beloven en het hebben en volgen van en invulling geven aan Betekenis. Binding zorgt voor energie en bewogenheid.

Competentie
Waar Autonomie en Binding helpen om mooie ambities te willen en te durven stellen, helpt Competentie-ontwikkeling om deze ook daadwerkelijk waar te kunnen maken. De derde belangrijke bouwsteen van succesvol en optimaal presteren omvat talent ontwikkeling, werken aan de voor de visie benodigde vaardigheden en manier van denken. Het daadwerkelijk leren doen, ervaren en ervan leren is de kern van de derde cruciale stap in geïntegreerde ontwikkeling.

Discipline
Waar de ABC factoren helpen bij anders willen, denken, voelen en kunnen, helpt Discipline vooral bij het daadwerkelijk doen.
Doen is een nieuwe manier van denken is een gevleugelde quote die we graag aanhalen.
Onze begeleiding moedigt doen en discipline aan door nieuwe structuren en strategieën toe te passen in de interactie en je dagelijkse manieren van doen.
Borging van het geleerde in het (blijven) doen is immers een cruciaal element om je investering te laten renderen.
Gedragsverandering, cultuurverandering en resultaatverbetering zijn vaak complexe, abstracte en moeilijk grijpbare concepten en processen.
Daarom maken we dit in onze samenwerking met klanten zo simpel, uniform en concreet mogelijk:
- met onze 4D ontwikkel stappen, en
- onze ABCD doelen
Movement2 4D ontwikkel stappen
De 4D ontwikkel stappen zijn opeenvolgende stappen in onze standaard werkwijze.
Soms zetten we ze alle vier samen met klanten en soms enkel de eerste en volgen de andere stappen later.
Direct
De eerste stap Direct beoogt het in kaart brengen van de huidige en gewenste situatie. Dit kan door een van onze eigen (nul)metingen en streefprofielen te gebruiken voor organisatie, teams en leiders of door enkel kwalitatief de richting te bepalen. Zo wordt duidelijk waar een team of individu staat en waar het zich op richt.
Design
Deliver
Develop
Want hoe je het ook went of keert, wij gaan voor merkbare en meetbare impact voor jouw ontwikkelingsuitdaging.