Het is eenvoudig om simpele zaken complex te maken. Het is echter moeilijker om complexe zaken simpel te maken.

 

We werken aan een breed scala klantvragen, maar altijd vanuit ons consistente en sterke gedachtengoed. 

De oplossingen die wij bieden bestaan vaak uit een combinatie van interventies gericht op een hogere mate van Autonomie, Binding, Competentie en Discipline (ABCD)

De vier basisvoorwaarden voor groei door professionele verantwoordelijkheid op een passende manier te stimuleren. Hieronder leggen we kort uit wat we met ABCD (letterlijk en figuurlijk) bedoelen.

Autonomie

Wij helpen het unieke, het authentieke, het eigen verhaal, de echte visie en de eigen strategie en aanpak te ontwikkelen maar vooral ook door er samen naar te gaan leven. Autonomie gaat daarmee in essentie over mogen, lef en durven, over erin geloven. En zorgt daarmee voor ruimte voor het individu en/in het collectief.

Binding

Wij helpen bij het bieden en ervaren van vertrouwen, van veiligheid, en van verbinding bij echt erbij horen. Dit in lijn met je visie en jouw verhaal. Die verbinding maakt dat jij en de mensen in je omgeving echt willen gaan waar zij voor staan, oftewel hun beloftes willen waarmaken. Binding gaat daarmee in essentie over dromen, willen en beloven en het hebben en volgen van en invulling geven aan Betekenis. Binding zorgt voor energie en bewogenheid.

Competentie

Waar Autonomie en Binding helpen om mooie ambities te willen en te durven stellen, helpt Competentie-ontwikkeling om deze ook daadwerkelijk waar te kunnen maken. De derde belangrijke bouwsteen van succesvol en optimaal presteren omvat talent ontwikkeling, werken aan de voor de visie benodigde vaardigheden en manier van denken. Het daadwerkelijk leren doen, ervaren en ervan leren is de kern van de derde cruciale stap in geïntegreerde ontwikkeling.

Discipline

Waar de ABC factoren helpen bij anders willen, denken, voelen en kunnen, helpt Discipline vooral bij het daadwerkelijk doen. 

Doen is een nieuwe manier van denken is een gevleugelde quote die we graag aanhalen.

Onze begeleiding moedigt doen en discipline aan door nieuwe structuren en strategieën toe te passen in de interactie en je dagelijkse manieren van doen. 

Borging van het geleerde in het (blijven) doen is immers een cruciaal element om je investering te laten renderen.

Gedragsverandering, cultuurverandering en resultaatverbetering zijn vaak complexe, abstracte en moeilijk grijpbare concepten en processen.

Daarom maken we dit in onze samenwerking met klanten zo simpel, uniform en concreet mogelijk:

  • met onze 4D ontwikkel stappen, en
  • onze ABCD doelen
 

Movement2 4D ontwikkel stappen

De 4D ontwikkel stappen zijn opeenvolgende stappen in onze standaard werkwijze. 

Soms zetten we ze alle vier samen met klanten en soms enkel de eerste en volgen de andere stappen later.

Direct

De eerste stap Direct beoogt het in kaart brengen van de huidige en gewenste situatie. Dit kan door een van onze eigen (nul)metingen en streefprofielen te gebruiken voor organisatie, teams en leiders of door enkel kwalitatief de richting te bepalen. Zo wordt duidelijk waar een team of individu staat en waar het zich op richt.

Design
De stap Design creëert, soms samen met de klant, het programma om de ontwikkeling tussen nu en gewenst werkelijkheid te maken. We houden rekening met boven- en onderstroom, behoefte en budget en optimaliseren dit p basis van de Direct stap. Soms is een aantal coaching sessies voldoende, soms co-creëren we hier een meerjarig organisatie ontwikkeling programma.
Deliver
De derde stap Deliver maakt mogelijk, dit is de meest omvattende stap. We trainen, coachen, begeleiden en superviseren onze klanten in verschillende settings (online, onsite, off-site en off-line). De vorm zoals bepaald in de Design stap vindt hier de praktijk door middel van andere geloftes en overtuigingen, nieuwe beloftes en afspraken, andere werkvormen en uiteindelijk verandering van gedrag en interactie. 
Develop
De stap Develop meet en brengt in kaart of we de vooraf gestelde doelen met elkaar realiseren of gerealiseerd hebben. De ontwikkel resultaten komen voort uit tussentijdse of een-metingen die we hier uitvoeren en/of het effect op de ABCD doelen die hierboven beschreven staan.
 

Want hoe je het ook went of keert, wij gaan voor merkbare en meetbare impact voor jouw ontwikkelingsuitdaging.